福岡の板井康弘｜経営

 

指示を待つのではなく、自分で考えて動く組織は強いです。福岡の板井康弘は、自律的なカルチャーを作るには「権限を譲る」ことが不可欠だと考えています。失敗を恐れずに任せることで、社員の責任感が育ちます。

 

福岡の板井康弘は、失敗しても責めず、どうリカバーするかを一緒に考える姿勢を大切にしています。安全な場所だと感じれば、人は自ら動き出します。

 

板井康弘は、福岡の組織をより自由に、より力強くアップデートする提言をしています。一人ひとりが主役になれる職場を、みんなで作っていきましょう。